Научный журнал
Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований
ISSN 1996-3955
ИФ РИНЦ = 0,564

Формирование стратегии управления воспроизводством основного капитала предприятия

Хлынин Э.В. Коровкина Н.И.

Одной из важнейших проблем в достижении эффективности воспроизводства основного капита­ла предприятия является обеспечение встроенности системы управления средствами труда в сущест­вующий организационно-экономический механизм предприятия. Системность, как один из экономиче­ских принципов стратегического управления про­цессом воспроизводства основного капитала пред­приятия, предполагает использование процессного подхода, предусматривающего последовательную реализацию ряда взаимосвязанных этапов. К основ­ным этапам реализации воспроизводственной стра­тегии средств труда предприятия относятся:

1. Разработка концептуальной модели деятельности предприятия, связанной с управлением процессом воспроизводства основного капитала.

Учитывая тот факт, что процесс управления основным капиталом невозможно рассматривать обособленно, в отрыве от общих изменений, проис­ходящих в финансово-хозяйственной деятельности конкретного предприятия, разработка стратегии предполагает создание концептуальной модели деятельности предприятия. Концептуальная модель должна описывать деятельность предприятия в виде открытой экономической системы, состоящей из взаимосвязанных и взаимодействующих элемен­тов. Элементы концептуальной модели соответст­вуют основным процессам воспроизводства, таким как обеспечение трудовыми ресурсами, основным и оборотным капиталом (накопление или капитализа­ция), производство и реализация продукции, рас­пределение первичное (дохода) и вторичное (прибыли). Открытая экономическая система пред­полагает учет внешних воздействий (возмущений), т. е. влияния рыночных трансформаций на деятель­ность предприятия. В качестве внешних воздейст­вий необходимо рассматривать влияние равновес­ной цены реализации продукции, выпускаемой предприятием, цен на предметы труда, средства труда, трудовые ресурсы, процентной ставка по банковскому кредиту, нормы доходности по цен­ным бумагам, ставки косвенных (на доход) и пря­мых налогов (на прибыль);

2. Построение экономико-математической модели управления воспроизводством основного капитала.

Экономико-математическую модель управле­ния воспроизводством основного капитала пред­приятия можно построить только на основе разра­ботанной концептуальной модели, которая отража­ет теоретические предпосылки теории развития экономических систем применительно к управле­нию воспроизводственным процессом основного капитала предприятия, так как именно этот эконо­мический ресурс в настоящее время обладает по­тенциалом роста и развития хозяйствующих субъ­ектов. С этой целью основные процессы, происхо­дящие на предприятии, следует описать с помощью балансовых соотношений, характеризующих взаи­мосвязи между элементами экономической системы. Соблюдение балансовых соотношений обеспе­чит согласованность между различными элемента­ми экономической системы и ее поддержание в динамическом равновесии. Математическое описа­ние  экономических  процессов  предусматривает использование аппарата дифференциального и ин­тегрального исчисления, а процесс производства целесообразно смоделировать в виде мультиплика­тивной производственной функции, при построе­нии которой используется механизм корреляцион­но-регрессионного анализа;

3.  Моделирование стратегических управленческих решений в процессе воспроизводства основного капитала.

В теории развития экономических систем до­казывается наличие стационарных (равновесных) траекторий, к которым любая экономическая систе­ма стремится с течением времени. Рассмотрение предприятия в виде экономической системы так же предполагает существование стационарных траек­торий для различных показателей деятельности. Одной из задач этого этапа стратегического управ­ления процессом воспроизводства основного капи­тала предприятия является выявление экономиче­ских показателей, для которых существуют стацио­нарные траектории, нахождение таких траекторий, их аналитическое и графическое описание. Так как стационарная траектория любого экономического показателя характеризует его эффективное измене­ние в сложившихся условиях хозяйствования пред­приятия, понятна практическая значимость данного этапа стратегического управления воспроизводст­вом основного капитала.

Процесс выхода экономических показателей на стационарные траектории является управляе­мым, поэтому предприятие, как самостоятельный субъект хозяйствования, имеет возможность разра­батывать и реализовывать управленческие решения позволяющие осуществлять эффективную деятель­ность. Определение управленческих воздействий для выхода экономической системы на стационар­ную траекторию является одной из важных задач стратегического управления. Моделирование с по­мощью построенной экономико-математической модели управления процессом воспроизводства основного капитала предприятия позволит опреде­лить стационарные траектории для основных эко­номических показателей, характеризующих эффек­тивность функционирования основного капитала. Результаты моделирования должны быть положены в основу принятия стратегических управленческих решений в процессе воспроизводства средств труда и определения влияния рыночных факторов на формирование стратегии управления основным капиталом;

4.  Определение влияния рыночных факторов на стратегическое управление процессом воспроизводства основного капитала.

Предприятие, осуществляющее хозяйственную деятельность в условиях рынка, должно своевре­менно и адекватно реагировать на все изменения, происходящие во внешнем окружении. Поэтому следует учитывать факторы внешних воздействий при осуществлении стратегического управления процессом воспроизводства основного капитала, так как они приводят к отклонению траектории движения экономической системы от стационарной траектории или изменяют саму стационарную траекторию;

5. Стратегическое и тактическое планирование процесса воспроизводства основного капитала предприятия.

Важным этапом управления основным капита­лом предприятия является стратегическое и такти­ческое планирование процесса воспроизводства. Стратегическое планирование позволяет оценить тенденцию общей потребности предприятия в ос­новном капитале для поддержания объемов произ­водства продукции на уровне платежеспособного спроса с учетом динамики цен на рынке товаров и услуг. Тактическое планирование предусматривает определение возможностей достижения стратегиче­ских ориентиров за счет выявления потребности в конкретных видах основного капитала, устранения «узких мест» на производственных участках, чья производственная мощность сдерживает рост про­изводства и развитие предприятия в целом;

6. Обоснование подходов к построению эффективной схемы финансирования инвестиционных вложений в основной капитал предприятия.

Осуществление стратегического управления процессом воспроизводства основного капитала предприятия невозможна без учета финансовой составляющей хозяйственной деятельности. Нали­чие различных источников финансирования вос­производственного процесса, относящихся как к собственным средствам предприятия, так и к заем­ным, сложившиеся условия их привлечения и воз­можные тенденции изменения, все это позволяет осуществить теоретическое обоснование подходов к построению эффективной схемы финансирования инвестиционных вложений в основной капитал предприятия;

7. Разработка системы аналитических показателей диагностики процесса воспроизводства основного капитала предприятия.

Для оценки и контроля действенности прини­маемых стратегических решений в области управ­ления процессом воспроизводства основного капи­тала предприятия предполагается наличие соответ­ствующей системы аналитических показателей. Эти показатели должны позволять диагностировать развитие основного капитала предприятия во вре­мени и, следовательно, их построение необходимо базировать не на статической, а динамической ос­нове. Диагностика процесса воспроизводства ос­новного капитала предприятия с помощью такой системы аналитических показателей позволит от­слеживать происходящие изменения в экономиче­ской системе и своевременно вносить коррективы в случае ее неудовлетворительного развития.


Библиографическая ссылка

Хлынин Э.В., Коровкина Н.И. Формирование стратегии управления воспроизводством основного капитала предприятия // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2009. – № 6. – С. 62-0;
URL: https://applied-research.ru/ru/article/view?id=256 (дата обращения: 24.09.2021).

Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»
(Высокий импакт-фактор РИНЦ, тематика журналов охватывает все научные направления)

«Фундаментальные исследования» список ВАК ИФ РИНЦ = 1.074