Научный журнал
Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований
ISSN 1996-3955
ИФ РИНЦ = 0,564

РОЛЬ КАДРОВОГО АУДИТА В ОРГАНИЗАЦИИ

Горшкова Е.С. 1 Назаренко М.А. 1, 2 Алябьева Т.А. 1 Корешкова А.Б. 1 Фетисова М.М. 1
1 ГБОУ ВПО МО «Международный университет природы
2 ФГБОУ ВПО «Московский государственный технический университет радиотехники
вление организацией на основе триады «знания– интеллектуальный капитал– инновации»// Сибирская финансовая школа– 2011.– №6– С. 95–104.
2.ФетисоваМ.М., ГорьковаИ.А., ГоршковаЕ.С. Система развития интеллектуального потенциала персонала организации// Успехи современного естествознания– 2013.– №11.
3.Назаренко М.А., Алябьева Т.А., Напеденина А.Ю., Николаева Л.А., Петров В.А. Использование кадрового аудита для развития компании всовременных условиях// Международный журнал прикладных ифундаментальных исследований– 2013.– №6.– С.151.
4.Айкхофф Н. Политика поддержки конкуренции или «новая» промышленная политика// Известия Санкт-Петербургского университета экономики ифинансов– 2011.– №3– С. 5-11.
5.Старовойт В.А., Футин В.Н. Кадровый аудит как условие организационного развития// Мир транспорта.– 2011.– №4, Т. 37.– С. 156–160.
6.Котляров И.Д. Внутренняя ивнешняя среда фирмы: уточнение понятий// Известия высших учебных заведений. Серия: экономика, финансы иуправление производством– 2012.– №1– С. 56-61.
7.Назаренко М.А., Петров В.А., Сидорин В.В. Управление организационной культурой иэтический кодекс вуза// Успехи современного естествознания– 2013.– №4.– С.171.
8.Горшкова Е.С., Алябьева Т.А., Корешкова А.Б., Горькова И.А., Фетисова М.М. Формирование организационной культуры всоответствии сцелями организации// Международный журнал прикладных ифундаментальных исследований– 2013.– №8.
9.Горькова И.А., Алябьева Т.А., Горшкова Е.С., Корешкова А.Б., Фетисова М.М. Компетентные требования при проведении анализа систем управления персоналом организации// Международный журнал прикладных ифундаментальных исследований– 2013.– №8.
10.Кондауров М.Ю. Кадровый аудит как составляющая кадрового менеджмента на предприятии// Известия Волгоградского государственного технического университета– 2012.– №13, Т. 7.– С. 93–97.
11.НазаренкоМ.А., ДзюбаС.Ф., КотенцовА.Ю., ДухнинаЛ.С., ЛебединА.А. Организационная культура всистеме управления персоналом// Международный журнал прикладных ифундаментальных исследований– 2013.– №7.
12.Никонов Э.Г., Назаренко М.А. Модель кафедры всистеме менеджмента качества образования// Международный журнал прикладных ифундаментальных исследований– 2013.– №1.– С. 146.
13.Духнина Л.С., Лысенко Е.И., Назаренко М.А. Основные принципы социального партнерства всфере труда идоверие кним со стороны работающей молодежи// Международный журнал экспериментального образования– 2013.– №4.– С.174–175.
14.ИвановА.В., АкимоваТ.И., НазаренкоМ.А. Качество трудовой жизни ивозможности использования системы менеджмента качества всельскохозяйственной отрасли// Современные наукоёмкие технологии– 2013.– №1.– С.124–125.
15.НазаренкоМ.А., ТопилинД.Н., КалугинаА.Е. Квалиметрические методы оценки качества объектов всовременных научных исследованиях// Успехи современного естествознания– 2013.– №7.– С.175.
16.ДзюбаС.Ф., НазаренкоМ.А., НапеденинаА.Ю. Распределение компетенций ФГОС по дисциплинам базовых циклов при подготовке магистров по направлению «Управление персоналом»// Международный журнал экспериментального образования– 2013.– №4.– С.171–172.
17.ОхорзинИ.В., АкимоваТ.И., НазаренкоМ.А. Применение принципов менеджмента качества для обеспечения социальной мотивации иулучшения качества трудовой жизни// Международный журнал экспериментального образования– 2013.– №4.– С.176.
18.НазаренкоМ.А. Технологии управления развитием персонала вдиссертационных исследованиях// Успехи современного естествознания– 2013.– №6.– С.160.
19.Фетисова М.М., Корешкова А.Б., Горшкова Е.С., Алябьева Т.А. Современные методы управления персоналом ипути их совершенствования// Успехи современного естествознания– 2013.– №11.
20.Алябьева Т.А., Корешкова А.Б., Горшкова Е.С., Горькова И.А., Фетисова М.М. Наставничество как один из эффективных способов обучения иразвития персонала// Международный журнал прикладных ифундаментальных исследований– 2013.– №10.
21.Козлова Е.Г., Чекан А.А. Проблемы эффективного функционирования кадрового аудита всистеме менеджмента организации// Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика.– 2011.– №1– С. 40–43.
22.Назаренко М.А. Качество трудовой жизни преподавателей вузов всовременных условиях// Интеграл– 2012.– №5(67).– С. 122–123.
23.Пудовкина Н.Г. Функция анализа вуправленческом цикле// Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: педагогика, психология– 2011.– №2– С.167–170.
24.Назаренко М.А., Алябьева Т.А., Дзюба С.Ф., Корешкова А.Б. Изменение организационной культуры вузов при переходе на ФГОС ВПО// Международный журнал прикладных ифундаментальных исследований– 2013.– №7
25.Дзюба С.Ф., Нескоромный В.Н., Назаренко М.А. Сравнительный анализ мотивационного потенциала студентов вузов// Бизнес взаконе– 2013.– №1.
26.СиговA., КуренковВ., МосичеваИ., ШестакB. Новые задачи системы повышения квалификации профессорско-преподавательского состава вузов// Высшее образование вРоссии.– 2006.– №8.– С. 3-8.
27.Кондауров М.Ю. Аудит кадрового потенциала на предприятии// Известия Волгоградского государственного педагогического университета.– 2012.– №3, Т. 67.– С. 110–112.
28.Фетисова М.М., Горшкова Е.С., Горькова И.А., Корешкова А.Б. Анализ классификаций организационной культуры иформирование собственной// Международный журнал прикладных ифундаментальных исследований– 2013.– №10.
29.НиконовЭ.Г., ДзюбаС.Ф., НапеденинаА.Ю., НапеденинаЕ.Ю., ОмельяненкоМ.Н. Научно-методическая школа вфилиале МГТУ МИРЭА вг.Дубне под руководством М.А.Назаренко// Международный журнал прикладных ифундаментальных исследований– 2013.– №7.

Многие компании регулярно проводят финансовый аудит, но далеко не все оценивают работу главного ресурса – человеческого капитала [1]. Очень важно по достоинству оценить значимость данной составляющей компании [2], а так же по возможности, проводить кадровый аудит [3]. Наиболее продуктивной инновационной технологией [4], отвечающей потребностям организационного развития холдинга, по мнению современных исследователей, выступает кадровый аудит [5], который в Российской Федерации не имеет прямого законодательного регулирования, и лишь опосредованно контролируется государством.

Аудит персонала представляет собой оценку индивидуального потенциала сотрудников и их соответствия внутренней культуре [6] и ценностям компании [7]. Кадровый аудит – это анализ соответствия персонала целям [8], ценностям [9] и стратегии организации [10].

Прежде чем проводить кадровый аудит в организации руководителю нужно понять, что дает кадровый аудит и какую пользу он может принести организации [11]. Кадровый аудит дает оценку и выявление слабых и сильных позиций в среде управления потенциалом сотрудников; возможность выбора подходящей стратегической модели [12] в работе с персоналом; определение политики работы с кадрами в организации и возможности использования методов социального партнерства [13] в зависимости от отрасли хозяйствования [14]; понимание того, что необходимо сделать для достижения поставленных целей; квалиметрическую [15] систему оценки качества работы персонала; систему оценки деловых и профессиональных компетенций [16] сотрудников и др.

Кадровый аудит может проводиться, когда проблемы в организации становятся явными [17], либо просто как профилактическое действие. Кадровый аудит может быть как внутренний, так и внешний. В современном мире внутренний кадровый аудит во многих организациях стал определенной формой контроля, влияющей на управление развитием персонала [18]. Он способствует выявлению проблемных точек работы персонала и создает базу информированности руководства об уровне профессиональной подготовки сотрудников, дает возможность оперативно реагировать на проблемные ситуации [19]. Проводя либо внутренний, либо внешний кадровый аудит руководитель может справиться с одной из основных проблем кадровой деятельности – нерациональное распределение ответственности [20], обязанностей и полномочий [21] и улучшить качество трудовой жизни персонала [22]. Собирая статистику кадрового аудита организации и проводя анализ [23], можно провести анализ тенденций прогрессирования / регрессирования в той или иной сфере кадровой деятельности, а также предотвращать некоторые проблемные вопросы. Снижение уровня рисков является приоритетной задачей кадрового аудита. Кадровый аудит позволяет развиваться организации в целом и в том числе развивать ее конкурентные преимущества и организационную культуру [24], мотивирует персонал [25] и дает возможность обратной связи с целью повышения квалификации соответствующего персонала [26].

Кадровый аудит [27] на данный момент приобретает все большую популярность, поэтому стоимость услуг аудиторских служб довольно высока и зависит от количества сотрудников в организации, а также от профессиональных навыков аудиторских служб. Поэтому руководителю необходимо понять целесообразность проведения проверки, оценить затраты и будущую выгоду. А если не прибегать к помощи со стороны, то необходимо проинструктировать и привести в соответствие регламент проведения внутреннего аудита.

Иногда в работе персонала могут возникать проблемы, источники которых отследить сложно [28]. После проведения кадрового аудита у компании открывается полная картина деятельности персонала. Появляется возможность увидеть и восполнить пробелы, обратить внимание на слабые стороны и поставить в авторитет сильные. Проверка и контроль работы является неотъемлемой частью деятельности руководства. С помощью контроля у сотрудников возрастает внутренняя мотивация и чувство ответственности за свои действия, стимулируется эффективность трудовой деятельности, появляется возможность самоконтроля. У руководства появляется возможность отследить лучших сотрудников и задать им цель карьерного роста.

Настоящая публикация подготовлена в результате проведения научно-исследовательской работы студентов 5-го курса кафедры управления проектами под руководством М.А. Назаренко [29].


Библиографическая ссылка

Горшкова Е.С., Назаренко М.А., Назаренко М.А., Алябьева Т.А., Корешкова А.Б., Фетисова М.М. РОЛЬ КАДРОВОГО АУДИТА В ОРГАНИЗАЦИИ // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2013. – № 10-2. – С. 330-331;
URL: https://applied-research.ru/ru/article/view?id=4206 (дата обращения: 16.08.2022).

Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»
(Высокий импакт-фактор РИНЦ, тематика журналов охватывает все научные направления)

«Фундаментальные исследования» список ВАК ИФ РИНЦ = 1.074