Проведение импортозамещения в ряде отраслей невозможно без осуществления диверсификации экономики региона, повышения интенсификации производственных процессов в рамках перехода на инновационный путь развития и модернизации производства. В условиях высокой дифференциации регионов по социально-экономическому состоянию разработка стратегии развития региона не может осуществляться без учета комплекса социально-экономических и экологических показателей, формирующихся на уровне макро- и микроэкономики, т.е. корректная оценка имеющихся факторов и учет сложившихся закономерностей в высокой мере определяют жизнеспособность политики импортозамещения.
Под импортозамещением следует понимать процесс оптимизации структуры экономики страны и региона путем создания дополнительных производств и отраслей, способных заменять импорт, позволяющих делать экономику независимой от внешних рисков [5]. В сложных политических условиях это определяет возможность странам-импортерам сохранять стабильность и устойчивость вне зависимости от характера внешнеэкономических связей и решений любой страны-экспортера на ограничение поставок необходимых технологий, средств производства, дефицитного сырья, продовольствия, товаров медицинского назначения. Но для этого необходимы соответствующие научно-технические и социальные условия, интеграция научно-образовательной сферы в управление организационно-производственными процессами. Поэтому оптимальность реализации импортозамещения требует полноценного и эффективном задействовании трудовых ресурсов и улучшении условий ведения бизнеса на региональном уровне; развитии логистической инфраструктуры в рамках общефедеральной программы; смягчении монетарной и налоговой политики.
На данном же этапе Курская область является дотационным регионом с дефицитом инвестиций, поэтому ухудшение макроэкономической ситуации в стране определяет стагнацию в развитии экономических процессов на мезо-уровне. Традиционная невысокая рентабельность предприятий реального сектора с учетом текущей макроэкономической политики в условиях санкций, характеризующейся повышением процентной ставки и сокращением объемов кредитования рискованных направлений бизнеса (например, сельское хозяйство и переработка сельхозпродукции), обостряют дефицит финансовых ресурсов в экономике. В результате, дефицит высококвалифицированных кадров и инвестиций при малоэффективном менеджменте не позволяет провести широкопрофильную модернизацию промышленного производства в регионе, обеспечить масштабное внедрение достижений НТП и их массовое тиражирование [1].
Именно поэтому в условиях отсутствия организованной системы территориального разделения труда реализация стратегических планов развития большинства регионов страны проходит в конкурентной борьбе за ограниченные ресурсы. Отсюда концентрация на перспективных отраслях, имеющих высокий потенциал и материально-техническую базу, способных стать генераторами роста, оказывая мультипликативный эффект на развитие социальной и экономической сферы региона, является для текущего производственно-экономического состояния Курской области наиболее приемлемым путем.
Примером может быть реализуемая соответствующая программа импортозамещения в Курской области продовольственной продукции. Благодаря развитию агропромышленного комплекса здесь полностью удовлетворяются потребности в муке, гречке, пшене, хлебе из ржаной и ржано-пшеничной муки, сахаре. Достигнут высокий уровень самообеспечения мясом, в том числе, за счет развития свинокомплексов, запуска в эксплуатацию птицекомбинатов, предприятий по переработке скота и других видов животных. Импорт мяса в области составляет всего 1,2-1,3 % от общего потребления, это в основном деликатесы и другие эксклюзивные продукты премиум-сегмента. Существенно снижен импорт молочной продукции (около 3,5 %), в том числе за счет строительства комплексов [5, 6]. Не смотря на то, что в агропромышленном комплексе остается нерешенным целый ряд проблем это единственный элемент реального сектора экономики в регионе, имеющий высокий потенциал в развитии, способный выйти на высоко эффективный уровень хозяйствования, дав толчок к развитию сельских территорий и их населению.
Цель исследования
В этих условиях необходимо разработать модель развития, которая учитывала бы неблагоприятные факторы, позволив более эффективно использовать ограниченные ресурсы. Мы предполагаем, что таковой может стать модель «точечного» роста, в рамках которой происходит формирование инновационных точек роста с последующей постепенной, от центров-лидеров к остальным экономическим субъектам, диффузией инноваций в различные сферы деятельности сельского хозяйства по районам региона. Эта модель проявляется в концентрации определенных видов ресурсов и функций в таких пунктах, которые, с одной стороны, делают реализацию их более эффективной, а с другой – повышают результативность и продуктивность региональной системы в целом. Поэтому, представляется логичным использовать выделенную закономерность в решении задач развития сельского хозяйства, тем более что, как правило, уже имеются определенные «точки роста» или зачатки полюсов развития, заключающиеся в наличии в достаточном размере факторов производства адекватных потребностям развития при эффективном их управлении и использовании.
Материалы и методы исследования
В целях детерминирования подобных «точек роста», способных выступить центрами адаптации инновационных процессов и стать локомотивом развития сельскохозяйственного производства Курской области, нами разработан алгоритм, на основе мультипликативного учета интегрального показателя совокупной величины факторов ресурсной базы (КРБ) и эффективность их управления (КЭФ) [2, 4] (рисунок).
В рамках предлагаемого алгоритма широкое применение получил математико-статистический аппарат: использован индивидуальный подход к определению числа кластеров по уровню развития, закономерности в разнице результатов в этих кластерах подтверждаются на основе статистических критериев значимости и корреляционных коэффициентов. С учетом тесной связи основных факторов производства для расчета величины ресурсной базы используется средняя геометрическая их нормированных значений. Коэффициент эффективности использования имеющихся финансовых, трудовых, земельных ресурсов (Кэф) будет заключаться в корректировке нормированного коэффициента величины ресурсной базы с учетом эффективности управления имеющимися ресурсами и использованием технологий, характеризующие предпринимательские способности и качество менеджмента. Его расчет проводится на основе фактически полученной величины выручки и величины этого показателя, рассчитанного на базе регрессионной модели, включающей в качестве регрессоров затраты на производство в расчете на 1 га пашни и фондовооруженность труда, которые учитывают влияние всех факторов, используемых для расчета коэффициента величины ресурсной базы.
Алгоритм определения центров развития сельскохозяйственного производства региона
Результаты исследования и их обсуждение
Согласно предложенном алгоритму нами определен уровень развития сельскохозяйственного производства по административным районов Курской области в период 2012–2014 гг. (табл. 1).
В соответствии с разработанным нами подходом к кластеризации административных районов на основе интегральных показателей [3] целесообразно выделить 4 группы районов, разделяющихся по уровню развития производства и возможности участия в инновационном процессе в структуре региона:
– первая – эффективные и инновационно активные (где зарождаются и адаптируются инновации) – Беловский, Глушковский, Курский, Советский, Железногорский, Кореневский и Советский районы;
– вторая – адаптивные (способные внедрять, использовать и распространять различные нововведения) – Золотухинский, Медвенский, Пристенский, Большесолдатский, Фатежский, Суджанский, Касторнеский и Черемисиновский районы;
– третья – умеренно консервативные (приемлющие лишь некоторые инновации) – Обоянский, Щигровский, Дмитриевский, Солнцевский, Льговский, Мантуровский, Курчатовский, Горшеченский и Поныровский районы;
– четвертая – депрессивные (отсталые в инновационном развитии) – Октябрьский, Тимский, Хомутоувский, Конышевский районы.
Обоснованность такого распределения подтверждается дифференциацией выделенных кластеров по величине производственно-экономических показателей, характеризующих более высокий уровень результативности использования земельных, финансовых и трудовых ресурсах в районах с более высоким уровнем интегрального показателя.
Выводы
Проведенное исследование свидетельствует о том, что в перспективе использование инноваций значительно расширяет экономические возможности сельскохозяйственного производства, позволяет повышать его социальную, экономическую и экологическую эффективность, достигать снижения материально-денежных затрат на единицу продукции, а также ресурсоемкости сельхозпродукции, а значит повышает ее конкурентоспособность. Это имеет принципиально важное значения в условиях членства России в ВТО и возможности обеспечить продовольственную безопасность, эффективно решая проблему импортозамещения продукции.
Таблица 1
Ранжирование районов Курской области в соответствии с интегральным показателем уровня развития сельскохозяйственного производства
|
Районы
|
Затраты на производство
|
Размер сельхозугодий
|
Число производственных работников
|
Величина основных фондов
|
КРБ
|
КЭФ
|
IР
|
|
Беловский
|
0,97
|
0,72
|
1,00
|
0,90
|
0,89
|
1,12
|
1,00
|
|
Глушковский
|
1,00
|
0,79
|
1,00
|
0,94
|
0,93
|
0,93
|
0,93
|
|
Курский
|
1,00
|
0,72
|
0,97
|
0,71
|
0,84
|
0,97
|
0,90
|
|
Советский
|
0,81
|
1,00
|
0,64
|
0,43
|
0,69
|
1,15
|
0,89
|
|
Железногорский
|
0,93
|
0,46
|
0,94
|
1,00
|
0,80
|
0,90
|
0,85
|
|
Кореневский
|
0,95
|
0,41
|
0,65
|
1,00
|
0,71
|
1,00
|
0,84
|
|
Рыльский
|
0,68
|
0,66
|
0,64
|
0,75
|
0,68
|
0,94
|
0,80
|
|
Суджанский
|
0,56
|
0,57
|
0,59
|
0,52
|
0,56
|
1,15
|
0,80
|
|
Медвенский
|
0,68
|
0,69
|
0,79
|
0,42
|
0,63
|
1,00
|
0,79
|
|
Большесолдатский
|
0,80
|
0,49
|
0,59
|
0,50
|
0,58
|
1,04
|
0,78
|
|
Золотухинский
|
0,64
|
1,00
|
0,49
|
0,35
|
0,58
|
1,02
|
0,77
|
|
Черемисиновский
|
0,61
|
0,79
|
0,61
|
0,29
|
0,54
|
1,01
|
0,74
|
|
Обоянский
|
0,65
|
0,67
|
0,55
|
0,27
|
0,50
|
1,06
|
0,73
|
|
Щигровский
|
0,64
|
0,73
|
0,52
|
0,49
|
0,59
|
0,89
|
0,72
|
|
Касторенский
|
0,46
|
0,90
|
0,60
|
0,39
|
0,56
|
0,89
|
0,71
|
|
Льговский
|
0,46
|
0,64
|
0,57
|
0,23
|
0,44
|
1,08
|
0,69
|
|
Фатежский
|
0,42
|
0,96
|
0,57
|
0,33
|
0,52
|
0,88
|
0,68
|
|
Мантуровский
|
0,43
|
0,62
|
0,54
|
0,26
|
0,44
|
1,01
|
0,67
|
|
Горшеченский
|
0,30
|
0,57
|
0,45
|
0,26
|
0,38
|
1,13
|
0,65
|
|
Поныровский
|
0,37
|
0,45
|
0,30
|
0,25
|
0,33
|
1,21
|
0,64
|
|
Солнцевский
|
0,32
|
0,61
|
0,41
|
0,21
|
0,36
|
1,07
|
0,62
|
|
Курчатовский
|
0,52
|
0,46
|
0,54
|
0,25
|
0,42
|
0,86
|
0,60
|
|
Пристенский
|
0,29
|
0,52
|
0,23
|
0,69
|
0,39
|
0,90
|
0,60
|
|
Дмитриевский
|
0,35
|
0,90
|
0,31
|
0,35
|
0,43
|
0,76
|
0,57
|
|
Тимский
|
0,14
|
0,23
|
0,18
|
0,11
|
0,16
|
1,06
|
0,41
|
|
Октябрьский
|
0,20
|
0,20
|
0,18
|
0,11
|
0,17
|
0,98
|
0,40
|
|
Конышевский
|
0,10
|
0,30
|
0,15
|
0,05
|
0,12
|
0,78
|
0,31
|
|
Хомутовский
|
0,03
|
0,09
|
0,05
|
0,01
|
0,04
|
1,17
|
0,20
|
Примечание. * Источник: Рассчитано авторами на основе свода отчетов АПК по Курской области «1С: Предприятия».
Таблица 2
Эффективность сельхозорганизаций районов Курской области в зависимости от уровня развития производства в 2012–2014 гг.
|
Группы
|
Количество районов в группе
|
Получено в расчете на 1 сельскохозяйственных угодий, руб.:
|
Рентабельность, %
|
Производительность труда, тыс. руб.
|
|
выручки
|
прибыли
|
затрат на производство
|
|
1-я
|
7
|
35249
|
8683
|
30960
|
24,6
|
1700
|
|
2-я
|
8
|
28087
|
6607
|
27425
|
23,5
|
1605
|
|
3-я
|
9
|
20073
|
3618
|
18347
|
18,0
|
1345
|
|
4-я
|
4
|
14707
|
2960
|
13930
|
20,1
|
1289
|
|
Среднее по области
|
28
|
27697
|
6315
|
25355
|
22,8
|
1568
|
Примечание. * Источник: Рассчитано авторами на основе свода отчетов АПК по Курской области «1С: Предприятия».
Основными приоритетами проведения импортозамещения продовольствия являются реализация научно-технического потенциала в развитии наукоемких направлений сельскохозяйственного производства и повышение уровня эффективности функционирования социальной и производственной инфраструктуры региона. Для выбора целесообразных и наиболее эффективных направлений модернизации управления инновационным развитием производства нужны концепции и инновационные программы развития, учитывающие существующий комплекс проблем в аграрной отрасли и ограничения трудовых и финансовых ресурсов в условиях стагнации российской экономики.
В условиях региона значение таких подходов возрастает, обеспечивая соответствующие управленческие структуры АПК тактикой и стратегией инновационного развития. В соответствии с концепцией экономического роста инновационного типа на основе создания полюсов роста, импульс к развитию крупных экономических систем дают радикальные инновации. Их концентрация в инновационных генерирующих точках влечет цепь нововведений в технологической системе, организации и стимулировании производства, вызывает новое качество экономического роста. Это позволит уменьшить объем расходуемых на управление инновационным процессом ресурсов, что является важным в условиях их дефицита и возрастающей неопределенности внешней среды. При этом важным моментом воспроизводственного процесса является то, что развитие осуществляется не сразу и не повсеместно, а постепенно, волнами, от центров-лидеров к различным территориям и отраслям. Закономерностью инновационного развития является то, что в основе смены фаз прогресса лежит волнообразное распространение инноваций, разрастание первоначальных очагов роста и появление новых, а также широкая диффузия инновационной активности в регионе.