В процессе прохождения одним из авторов статьи стажировки на промышленном предприятии был проведен анализ ассортимента продукции изатем разработана общая методика подобного анализа сцелью повышения доли высоко прибыльных товаров.
Анализ проводился на основе стороннего заказа, выполняемого вцехе инструментального производства. Заказчик является постоянным клиентом предприятия.
Предприятие находится вг.Калуга изанимает существенную долю среди российских производителей на российском рынке мотоблоков. Вцелом предприятие за период 2009-2011гг. имело положительные финансовые результаты, которых все же недостаточно для дальнейшего развития.
Была проанализирована структура заказа, который включает пять изделий. Врезультате проведенного анализа сделан вывод, что выпуск одного из изделий взаказе (пресс-формы) является убыточным.
Была поставлена задача довести рентабельность продаж по изделиям не менее, чем до 10 %, адля пресс-формы до 2 % при неизменной цене за единицу продукции. Для этого признано целесообразным пересмотреть нормы времени на производство пресс-формы для перераспределения постоянных затрат между видами изделий иснижения переменных затрат на единицу продукции на 11,2тыс.руб. Также целесообразно временно ввести сдельно-прогрессивную оплату труда рабочих.
Наш анализ показывает, что врезультате предлагаемых мер инструментальное производство полностью покроет расходы идостигнет критического объема.
Мы предполагаем использовать разработанную методику впроцессе преподавания экономических дисциплин, связанных сменеджментом.