Введение
Традиционно общественный пассажирский транспорт играет важную роль в функционировании и развитии экономики любой страны, поддержании социальной стабильности, установлении культурных связей, повышении инвестиционной привлекательности территории. Транспортная мобильность населения является важным связующим элементом в обеспечении должного уровня качества его жизни. За счет использования общественного пассажирского транспорта решаются задачи, связанные с доставкой людей к местам работы, учебы, отдыха, проведения культурного досуга.
Для обеспечения высокого уровня транспортной мобильности во внутригородском пространстве многие страны с развитой экономикой (за счет стимулирования населения к отказу от интенсивной эксплуатации индивидуального транспорта) сделали ставку на активное развитие именно общественного пассажирского транспорта. Эта деятельность перспективна и обоснована, поскольку эффективно выстроенная система общественного пассажирского транспорта позволяет решать целый комплекс экономических, экологических и социальных проблем, находящихся в зоне ответственности государственных и муниципальных органов власти [8].
В России, несмотря на реализацию принятой в 2008 году транспортной стратегии на период до 2030 года, декларирования целого комплекса региональных и муниципальных профильных программ, задача по развитию общественного пассажирского транспорта решается неэффективно. Следствием этого является стабильное снижение объемов перевозимых общественным транспортом пассажиров на протяжении последних лет.
Таблица 1
Показатели деятельности общественного пассажирского транспорта Российской Федерации в целом и автомобильного (автобусного) транспорта в частности [4]
2000 |
2005 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Перевезено по стране пассажиров транспортом общего пользования, млн. чел. |
44854 |
30128 |
22043 |
21891 |
21347 |
19590 |
в том числе автомобильным (автобусным) транспортом, млн. чел. |
23001 |
16374 |
13434 |
13305 |
12766 |
11552 |
Доля пассажиров, перевезенных автомобильным (автобусным) транспортом, % |
51,28 |
54,35 |
60,94 |
60,78 |
59,80 |
58,97 |
Снижение объема пассажирских перевозок порождает у транспортных предприятий дефицит финансовых источников повышения конкурентоспособности оказываемых услуг (своевременного и эффективного обновления подвижного состава, обеспечения регламентированных показателей выхода подвижного состава на линию, найма квалифицированного персонала и т.д.). Низкий уровень конкурентоспособности, в свою очередь, приводит к неудовлетворенности потребителей качеством услуг и поиску иных способов удовлетворения своих потребностей в перемещении в пространстве за счет приобретения личного автотранспорта или частичного отказа от поездок на общественном. Таким образом, возникает последовательная взаимосвязь явлений и событий, которые усугубляются неэффективной политикой органов государственных и муниципальных властей и которые приводят к образованию целого комплекса системных проблем в функционировании автомобильного пассажирского транспорта.
Методы исследования
Для выявления ключевых проблем функционирования автомобильного пассажирского транспорта в данном исследовании применяется анализ данных официальных статистических отчетов и аналитических справок. Для определения тенденций развития региональной системы автомобильного пассажирского транспорта (без учета городов федерального значения, где ситуация существенно лучше) параллельно рассматриваются показатели отдельного региона – Оренбургской области. Оренбургская область по состоянию на 2014 год [3] занимает среди регионов страны 24 место по численности населения, 51 место по уровню доходов населения.
В работе сознательно делается акцент только на тех проблемах, которые свойственны всей отрасли автомобильных пассажирских перевозок и которые можно диагностировать, используя данные официальных статистических источников.
Результаты
В результате анализа данных, характеризующих транспортную отрасль в целом и автомобильные пассажирские перевозки в частности, был выявлен комплекс наиболее существенных проблем, о которых пойдет речь ниже.
1. Высокая степень износа основных фондов хозяйствующих субъектов, задействованных в отрасли (см. Таблицу 2). Данная проблема затрагивает не только подвижной состав, но и ремонтно-производственную базу предприятий.
Таблица 2
Степень износа основных фондов предприятий транспортной отрасли (на конец года; в процентах) [4], [5]
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
В целом транспортная отрасль страны |
32,9 |
34,7 |
36,0 |
37,1 |
в том числе автомобильный (автобусный) пассажирский транспорт, подчиняющийся расписанию |
52,7 |
55,3 |
56,2 |
55,5 |
В целом транспортная отрасль Оренбургской области |
41,0 |
45,2 |
44,1 |
46,1 |
в том числе автомобильный (автобусный) пассажирский транспорт, подчиняющийся расписанию |
16,0 |
28,9 |
44,0 |
59,3 |
На конец 2013 года 73,0% эксплуатируемых в стране автобусов имеют срок службы более 5 лет, в том числе 45,3% приходится на подвижной состав старше 10 лет [4].
Из-за износа основных фондов снижается экономическая эффективность использования подвижного состава, ухудшается уровень его безопасности (в том числе экологической), уменьшается общая удовлетворенность пассажиров.
Большую проблему представляет и моральный износ основных фондов. По данным аналитического агентства «Автостат» 42,1% эксплуатируемых на сегодняшний день автобусов в Российской Федерации – автобусы модели «ПАЗ», которые не соответствуют потребностям и ожиданиям пассажиров крупных городов для перевозки на маршрутах, имеющих высокий трафик.
2. Неэффективное тарифное регулирование. Проблемы, связанные с тарифным регулированием отрасли, возникают по следующим причинам:
темпы роста тарифов на автомобильном пассажирском транспорте зачастую не соответствуют темпам изменения стоимости на горюче-смазочные материалы, запасные узлы и агрегаты, шины, страховые взносы по обязательному страхованию транспорта, расходные материалы;
процесс изменения тарифов носит не планомерный характер;
изменение тарифа чаще всего строится на приведении его в соответствие с темпами инфляции прошлого периода, что не корректно, поскольку в этом случае тариф лишь «догоняет» рост цен.
В результате сокращения разницы между доходами перевозчиков и себестоимостью оказываемых услуг рентабельность деятельности предприятий-перевозчиков на протяжении последних лет стабильно снижается (см. табл. 3).
Таблица 3
Рентабельность проданных товаров, продукции (товаров, услуг) по видам экономической деятельности, % [6]
2005 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Всего в экономике страны |
13,5 |
10,0 |
9,6 |
8,6 |
7,0 |
Транспорт и связь |
14,4 |
13,5 |
11,4 |
11,1 |
9,7 |
из них связь |
33,6 |
27,7 |
21,9 |
23,7 |
23,6 |
Проблемы с установлением объективных тарифов в совокупности с неэффективной внутренней политикой транспортных предприятий и отсутствием поддержки со стороны муниципальных властей приводят к тому, что удельный вес убыточных предприятий транспорта по стране в 2012 году составил 37,7% [4]. В сфере автомобильного (автобусного) пассажирского транспорта, подчиняющегося расписанию, удельный вес убыточных предприятий – 61,4%. Интегрированный сальдированный результат по всем предприятиям, осуществляющим автомобильные пассажирские перевозки, на протяжении многих лет имеет только отрицательные значения (см. Таблицу 4).
Таблица 4
Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) деятельности организаций транспорта (без субъектов малого предпринимательства) [4], [5]
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Транспортная отрасль в целом по стране, млрд. руб. |
445,3 |
475,4 |
607,5 |
405,8 |
в том числе автомобильный (автобусный) пассажирский транспорт, подчиняющийся расписанию, млрд. руб. |
-2,4 |
-6,9 |
-2,5 |
-5,7 |
Транспортная отрасль в целом по Оренбургской области, млн. руб. |
528,5 |
498,5 |
1118,8 |
588,2 |
в том числе автомобильный (автобусный) пассажирский транспорт, подчиняющийся расписанию, млн. руб. |
-19,4 |
-4,0 |
-33,3 |
-45,9 |
3. Низкий уровень инвестиций в отрасль автомобильных пассажирских перевозок. По официальным данным статистики (см. Таблицу 5) автомобильные пассажирские перевозки имеют минимальную долю от общего объёма инвестиций в транспортную отрасль (в 2013 году только 1,23%). При этом большая часть инвестиций приходится на регионы с крупнейшими городами России. В Оренбургской области объем инвестиций в автомобильный пассажирский транспорт составляет только 0,26% от общего объема инвестиций в анализируемую отрасль, при том что предприятиями данного вида сообщения перевозится 84% всех пассажиров региона.
Снижается финансирование транспортной отрасли и из консолидированного бюджета страны. По данным [3] расходы из консолидированного бюджета страны на транспорт в 2013 году составили только 2,2 % от общего объема расходов. Этот показатель стал самым низким за период с 2010 по 2013 гг. включительно (2,6% – 2010 г., 2,5% – 2011 г., 2,7% – 2012 г.). При этом необходимо отметить, что основные бюджетные вливания в транспортную отрасль осуществляются в воздушные перевозки пассажиров, железнодорожную отрасль, трубопроводный транспорт.
Таблица 5
Инвестиции в транспортную отрасль (в фактически действовавших ценах) по стране и Оренбургской области без субъектов малого предпринимательства и объема инвестиций, не наблюдаемых прямыми статистическими методами [4], [5]
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Инвестиции в основной капитал предприятий транспортной отрасли суммарно по стране, млрд. руб. |
1471,0 |
2048,3 |
2063,6 |
1987,9 |
в том числе в основной капитал предприятий автомобильного (автобусного) пассажирского транспорта, подчиняющегося расписанию, млрд. руб. |
12,3 |
18,9 |
16,2 |
24,4 |
Инвестиции в основной капитал предприятий транспортной отрасли по Оренбургской области, млн. руб. |
12670,2 |
14183,2 |
13351,3 |
14978,3 |
в том числе в основной капитал предприятий автомобильного (автобусного) пассажирского транспорта, подчиняющегося расписанию, млн. руб. |
75,5 |
36,2 |
47,2 |
38,5 |
4. Высокая текучесть кадров на предприятиях транспортной отрасли, которая традиционно сохраняется как по стране, так и в регионах (см. Таблицу 6). Главными причинами данной проблемы являются тяжелые условия труда, неконкурентная заработная плата, недовольство потребителей качеством услуг предприятий, с которым приходится напрямую сталкиваться работникам транспортной отрасли, значительные сезонные колебания спроса в отрасли, влияющие на размер заработной платы и так далее.
Таблица 6
Текучесть персонала в организациях транспорта и связи [4], [5]
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Текучесть персонала в организациях транспорта и связи в целом по стране, % |
28,3 |
25,9 |
27,0 |
24,9 |
Текучесть персонала в организациях транспорта и связи по Оренбургской области, % |
38,0 |
35,4 |
33,7 |
26,4 |
Подобная ситуация приводит к ухудшению экономической ситуации на предприятиях, поскольку возникает необходимость затрат, связанных с наймом и адаптацией персонала, снижаются показатели производительности и качества труда сотрудников, ухудшается психологический климат в коллективе.
Решение обозначенных выше проблем предполагает совместную работу субъектов, способных оказать воздействие на ситуацию: государственных / муниципальных органов власти и предприятий, осуществляющих автомобильные пассажирские перевозки. Реализация этих мероприятий должна быть начата в кратчайшие сроки и инициироваться публичной стороной. В противном случае, сфера автомобильных пассажирских перевозок рискует перейти в состояние безвозвратной деградации, что прямым образом скажется на экономике всей страны, социальном благополучии населения.
В качестве потенциальных направлений решения имеющихся в сфере автомобильных пассажирских перевозок проблем на уровне органов власти можно предложить:
1. Развитие автомобильного пассажирского транспорта за счет внедрения механизмов государственно-частного партнерства. При эффективном построении такой схемы выигрывают все заинтересованные стороны: государственные / муниципальные органы власти, предприятия, осуществляющие перевозки и население [7] .
2. Оптимизация маршрутной сети. Во многих населенных пунктах исследования пассажиропотоков, транспортной мобильности населения, эффективности маршрутных сетей не проводилось никогда. В отдельных крупных городах из-за того, что политика градостроительства не согласована с интересами общественного транспорта за счёт ввода в эксплуатацию новых жилых массивов, крупных торговых центров и т.д. действующая маршрутная сеть безвозвратно устарела.
3. Создание на паритетных условиях реальной конкурентной среды между муниципальными и коммерческими предприятиями, осуществляющими внутригородские автомобильные пассажирские перевозки. В том числе за счет предоставления дотаций коммерческим предприятиям или компенсации разницы между реальной стоимостью проезда и установленной региональным законодательством.
4. Пересмотр политики предоставления льгот для пассажиров за счет отказа от тех, которые не подкреплены реальным финансированием.
5. Стимулирование населения к переходу от использования индивидуального транспорта к общественному. В том числе за счет использования, как это было сделано в крупных городах мира, законодательных инструментов (опыт Москвы, Сеула, Лондона).
На уровне предприятий:
1. Поиск дополнительных источников для снижения издержек. В том числе за счет использования горизонтальной и вертикальной интеграции (объединения, укрупнения, установления контроля над поставками), автоматизации внутриорганизационных процессов.
2. Всестороннее улучшение качества предоставляемых предприятиями-перевозчиками услуг за счет воздействия на целый комплекс параметров, формирующих удовлетворенность пассажиров. При этом улучшение ряда этих параметров совсем не предполагает финансовых затрат (например, параметр «вежливость водителей и кондукторов»).
Выводы
Проблемы, свойственные отрасли, существуют уже длительное время. В данной публикации были приведены количественные значения, характеризующие сложившуюся ситуацию, предложены возможные варианты оздоровления системы автомобильных пассажирских перевозок в имеющихся условиях.
Сравнение данных в целом по стране и по Оренбургской области показало, что по отдельным показателям работы автомобильного пассажирского транспорта в анализируемом регионе ситуация либо сопоставима с трендами, характерными предприятиям в целом по стране, либо находится в более худшем состоянии.