В условиях общего повышения цен на сырье и топливо, экономический рост характеризуется широким внедрением ресуро- и энергосберегающих технологий. Комплексное использование природных ресурсов сопровождается сдвигами внутриотраслевых пропорций в сторону повышения удельного веса финишных стадий и операций (различных видов обогащения и облагораживания сырья) [1].
В угольной промышленности, в связи с повышением требований потребителей на внутреннем и внешнем рынке к качеству получаемой продукции, растет роль обогатительных фабрик в технологическом процессе добычи и переработки угля. Численность людей, занятых на обогатительных предприятиях, достаточно велика, а современная концепция управления производством рассматривает проблему обеспечения безопасности как один из показателей эффективности функционирования предприятий.
Цель исследования. Для изучения динамики травматизма на обогатительной фабрике «Нерюнгринская» ОАО ХК «Якутуголь» в период с 2001 по 2006 гг., а затем с 2009 по 2014 гг., были проведены исследования, в процессе которых изучались обстоятельства и результаты расследования несчастных случаев на производстве.
Результаты исследования и их обсуждение. Исследования показали, что причины организационного характера продолжают оставаться превалирующими в общем количестве случаев травмирования работников, в их число входят: невнимательность и неосторожность при выполнении работ и перемещении по отметкам фабрики, работы со снятыми ограждениями, нарушение требований охраны труда, пренебрежение защитными средствами и элементарными правилами безопасности, неудовлетворительная организация работ вследствие недостаточно четкого инструктажа. Одна из доминирующих причин травмирования – неосторожность и невнимательность пострадавших, а также, в последнее время, участились случаи травматизма из-за недостаточной квалификации работников.
Исследования в области безопасности труда, проведенные НЦ ВостНИИ (г. Кемерово) показали, что в основе анализа производственного травматизма должна лежать классификация причин, приводящих к травмам [2]. Все многообразие причин, отнесенных к людям и объектам, сводится к опасному бездействию или опасным действиям и может быть подразделено на видимые (очевидные) и коренные причины. Видимые причины – то, в чем проявляется само происшествие, т. е. опасное действие или бездействие людей, а коренные причины выражают мотив таких действий или бездействия [3].
Разнообразие видимых причин очень велико, но все причины сходятся к одному – к человеку. Соответственно необходимо выявить коренные причины, т.е. почему тот или иной работник не выполнит возложенных на него функций, в результате которых произошло то или иное происшествие или несчастный случай [3].
Коренные причины травмирования на обогатительной фабрике «Нерюнринская» можно разделить [4]:
Неудовлетворительное состояние работника:
а) недостаточная квалификация: недостаточные умения и навыки выполнения работ; неумение организовать свою работу; неумение владеть обстановкой; неумение предвидеть опасность; неумение принимать квалификационные решения.
б) физические недостатки: недостаточная физическая сила; физические дефекты: недостаточная выносливость.
Неудовлетворительные условия труда на предприятии:
а) неудовлетворительное состояние рабочего места: недостаточное проветривание и повышенные уровни влажности и запыленности воздуха; недостаточная освещенность, повышенные уровни шума и вибрации; неисправное оборудование: несовершенство конструкций оборудования, неисправный инструмент, беспорядок на рабочем месте.
Неудовлетворительные организация и планирование работ:
а) несоответствие технической документации;
б) неудовлетворительная организация взаимодействия;
в) завышенная рабочая нагрузка: завышенный объем работ: отвлечение внимания, отвлечение на другие работы.
г) неудовлетворительная организация работ: неверное требование, невыполнимое требование: опасное требование; неэффективное требование.
Неудовлетворительная организация управления персоналом на предприятии:
а) неудовлетворительный надзор и контроль за выполнением работ.
б) неудовлетворительная система стимулирования безопасной и воспитательной работы работников;
в) неудовлетворительное состояние организационно-правовых документов (положений, правил, инструкций) предприятия.
Выводы
Выявление коренных причин травматизма на обогатительной фабрике позволяет разрабатывать эффективные организационно-технические мероприятия по снижению количества травм, исключив изначальную причину, приводящую к этим травмам. Одновременное усиление нормативно-законодательной базы позволяет разработать такие принципы управления производством, которые приведут к снижению числа производственных травм, а, следовательно, к снижению опасности предприятия.