Мы исходим из предположения, что конечный результат инженеринга предприятия улучшится, если предприятие приобретет качество цельности. Для этого предлагается использовать предложенные автором модели комплетики [4]. Как предприятия мы рассматриваем предприятия, производящие знания, товары и услуги, государственные и муниципальные учреждения, общественные организации, партии, движения, систему выборов и др.
С позиций комплетики модели предприятия могут быть построены как цельные (целые) комплетические модели с применением дорожной карты complete-подхода [8] и метода complete-проектов [4,9]. Здесь будем рассматривать применение одной из комплетических моделей – цельной ДНИФ-модели [10, 7].
Цель работы – разработка цельной ДНИФ-модели предприятия для последующего применения дорожной карты complete-подхода и метода complete-проектов в процессе инженеринга предприятий.
Качество цельности рассматривается комплетикой, как составная часть качества единства предприятия. Единое предприятие можно тогда представить, как множество противоположностей, обладающее качеством единства – образно говоря, как «неразрывное, сплоченное множество».
Цельное предприятие рассматривается комплетикой, как совокупность частей предприятия, наделенная кодом собственного выживания, сохранения и развития [11].
Проблема выживания, сохранения и развития нравственных и духовных идеалов общества неразрывно связана, по мнению автора, с построением духовно-нравственных проектов развития предприятий. Эти возможности инженеринг получает с применением ДНИФ-моделирования [10, 13], являющегося составной частью комплетики. ДНИФ-моделирование дает возможность измерения духовности и нравственности любых искусственных систем, в т.ч. и предприятий.
ДНИФ-система рассматривается комплетикой, как общая модель любой системы, в которой участвует человек, его душа, ум и разум, в том числе и предприятия [13]. ДНИФ-модель позволяет получить комплекс ответов на вопросы в отношении духовного, нравственного, интеллектуального и телесного потенциалов, в отношении душевного и физического здоровья изучаемого предприятия, его подразделений и работников.
Условие системности ДНИФ-моделирования, построенное на основе принципа целостности [5] имеет следующий вид:
для формирования и осуществления цельного предприятия совокупность «реальная производственная система и моделирующая ДНИФ-система» необходимо представлять общим комплексом правил построения духовного, нравственного, интеллектуального и телесного потенциала, душевного и физического здоровья предприятия.
При ДНИФ-моделировании предприятия, в том числе и системы управления предприятием, постулируются следующие утверждения:
– ДНИФ-модель предприятия (и его части) содержит такие базовые системы как Духовная, Нравственная, Интеллектуальная, Физическая (Телесная), а также система Душевного здоровья, система Физического здоровья, – соответственно, Д-, Н-, И-, Ф-системы, системы Д-здоровья и Ф-здоровья;
– ДНИФ-модель предприятия (и его части) является цельной системой. Она перестает быть ДНИФ-системой, если лишается какой-либо из своих базовых систем;
– все результаты, продуцируемые производственной ДНИФ-системой (и ее частью), представимы общей моделью в виде ДНИФ-системы. Это относится, например, к производимым знаниям, товарам, услугам, а также к управленческим решениям, проектам, программам, проектам развития производства.
Самой существенной возможностью является измерение духовности, нравственности и других характеристик различных проектов (политик, программ, решений), как ДНИФ-систем.
Деятельность предприятия по формированию и реализации некоего проекта развития производства наглядно описывается с позиций ДНИФ-моделирования и модели процесса достижения цели [3] следующим образом:
– осуществляет общую координацию деятельности и устанавливает ограничения на формирование цели духовная подсистема предприятия,
– ресурсы предоставляют интеллектуальная и телесная подсистемы предприятия, а также подсистемы душевного и физического здоровья предприятия,
– методы формирования цели и использования ресурсов для достижения цели находит интеллектуальная подсистема предприятия,
– ограничения на реализацию цели, метода и ресурсов устанавливает нравственная подсистема предприятия.
Для описания ДНИФ-системы может быть использована целостная математическая модель [2]. Для измерения характеристик производственной ДНИФ-системы можно использовать способы определения типов, а также измерения рангов и мер цельности и целостности [6]. Для иллюстрации покажем один из вариантов измерения рангов ДНИФ-системы.
Ранги определяются, например, в соответствии с объемом среды, на который распространяются намерения и действия производственной ДНИФ-системы.
Духовная система предприятия – Д-система предприятия [12] содержит духовность предприятия, а также присущие И-системе предприятия знания, умения и навыки формирования и реализации, выживания, сохранения и развития духовности.
Духовность предприятия – это присущая ему ответственность за выживание, сохранение и развитие среды функционирования – внутренней и внешней.
Такими средами для предприятия являются социальная, производственно-экономическая, экологическая и их части, потребители и поставщики, рыночная среда, национальное производство и его отрасли и т.д.
Система знаний, умений и навыков формирования и реализации, а также выживания, сохранения и развития духовности предприятия (в дальнейшем, для краткости изложения, будем говорить о развитии духовности предприятия) формируется интеллектуальной и духовной системами предприятия во взаимодействии с другими частями ДНИФ-системы предприятия, а также с его внешней и внутренней средами.
В свою очередь, духовный потенциал предприятия – это объединение его духовной системы и возможностей реализации духовности предприятия в определенной среде своего функционирования, как ДНИФ-системы.
Духовность предприятия формирует в нем (образно говоря, в его характере) желание и способность воспринимать себя той частью среды, которая несет на себе ответственность за развитие всей среды или ее части. В результате деятельности своей духовной системы предприятие берет на себя ответственность за развитие среды своего функционирования. Это приводит к активному участию предприятия в деятельности по формулированию и достижению целей, решению задач, разрешению проблем развития среды, напр., социальной.
Для функционирования духовности предприятия необходима основа в виде душевного и физического здоровья, а также целенаправленная интеллектуальная система в виде системы знаний, умений и навыков развития духовности. Необходима и согласованность с возможностями нравственной и физической систем человека [6].
Ранг духовности предприятия. Некоторый гипотетический проект развития предприятия можно оценить с позиций духовности следующим образом.
Представляется наиболее достоверным соразмерять духовность предприятия с размерами, «объемом» среды, за которую считает себя ответственным предприятие. Тогда ранг духовности тем выше, чем больше объем среды, за которую берет на себя ответственность духовная система предприятия.
Такой ранг может, к примеру, принимать дискретные значения. С применением дорожной карты complete-подхода и метода complete-проектов можно построить различные процедуры, в том числе и экспертные, для создания комплекса систем рангов духовности предприятия (человека). Эта задача решается для конкретных сочетаний сред и предприятий.
Например, для оценки экологической составляющей производственной программы можно принять, что значения ранга духовности (экологический ранг духовности предприятия) равны:
минус два, если предприятие берет на себя ответственность только за экологическое состояние своей внутренней среды (среда равна телесному потенциалу предприятия);
минус один – ответственность за экологическое состояние телесного потенциала предприятия плюс интеллектуального потенциала предприятия,
ноль – ответственность за экологическое состояние комплексного потенциала предприятия, включая духовно-нравственный потенциал, – «собственно производство»;
плюс единица – ответственность за экологическое состояние производства плюс природной среды в пределах размещения предприятия;
плюс два – ответственность за экологическое состояние производства плюс природной среды в пределах города, в котором функционирует данное предприятие;
плюс три – ответственность за экологическое состояние производства плюс природной среды в пределах региона страны, в котором функционирует данная производственная система;
плюс четыре – ответственность за экологическое состояние производства плюс природной среды в пределах страны и т.д.
В свою очередь, для оценки социальной направленности производственной программы можно принять, что значения социального ранга духовности предприятия равны:
минус два, если предприятие берет на себя ответственность только за результаты этой программы для владельцев предприятия (среда равна телесному потенциалу предприятия);
минус один – среда равна телесному потенциалу предприятия плюс интеллектуальный потенциал предприятия;
ноль – среда равна комплексному потенциалу предприятия, включая духовно-нравственный потенциал, – «собственно предприятию»;
плюс единица – среда равна собственно предприятию плюс наемные люди, получающие зарплату из бюджета предприятия, но не являющиеся владельцами предприятия;
плюс два – среда равна собственно предприятию плюс социальная среда в пределах города, в котором предприятие функционирует и т.д.
Пока известный наивысший объем среды, ответственность за которую может быть присуща предприятию (человеку обществу, сообществу), соответствует понятию ноосферы [14, 7, 1].
Конечно, не все производственные управленческие решения, проекты, программы, политики предприятия должны иметь ранг духовности, соответствующий только ответственности за развитие внешней по отношению к предприятию среды. Ведь для того, чтобы национальный комплексный потенциал развивался, необходимо чтобы развивался и комплексный потенциал предприятия. complete-подход позволяет найти оптимальное сочетание различных видов рангов духовности при вычислении комплексного ранга духовности для определенного проекта развития предприятия [7].
Такие алгоритмы и методики, разрабатываемые в формате прикладной комплетики, можно использовать для создания системы оценок намерений и результатов деятельности человека (предприятия, общества, сообщества, государства). Причем комплетика в данном случае не акцентирует внимание на экономических показателях предприятия – для этого существуют другие тесты и программы. Основное внимание уделяется духовности проекта деятельности предприятия (человека) и духовности результатов деятельности предприятия (деятельности человека).
Теория ДНИФ-моделирования дает также возможность [13] вычисления комплексного ранга присущих предприятию знаний, умений и навыков формирования и реализации, а также выживания, сохранения и развития духовности – комплексного ранга знаний, умений и навыков духовности.
В результате может быть вычислен ранг Д-системы в целом.
В зависимости от набора конкретных сочетаний «ДНИФ-система предприятия» – «ПВ-система возможностей предприятия» – «ПИ-система проектов развития предприятия» [7] создается определенный алгоритм вычислений комплексного ранга духовности предприятия, для формируемой или осуществляемой производственной деятельности. В этой системе рангов будут присутствовать социальный, экологический, информационный и другие виды рангов духовности в соответствии с компонентами национального комплексного потенциала.
Подобный подход комплетики к измерению рангов нравственности, ума, разума, души позволяет перейти к определению ДНИФ-ранга предприятия.
Каждый человек, общественное объединение, партия, каждое юридическое и физическое лицо может оценивать результаты деятельности любого предприятия по тому, какой ранг духовности и нравственности проявляет предприятие и каждая ее часть. Для этого необходимо пользоваться методами ДНИФ-моделирования.
Такие измеренные ранги духовности, нравственности государственных, напр., проектов (программ, политик, решений) каждый человек (предприятие) может сравнить с тем уровнем духовности и нравственности, который ожидается от авторов проектов.
Система рангов дает также, например, возможность оценить любые программы претендентов на выборные должности с применением системы рангов ДНИФ-систем.
Теория ДНИФ-моделирования позволяет также создать количественные оценки результатов воспитания, целью которого является нравственного потенциала (Н-системы), образования, целью которого является развитие интеллектуального потенциала (И-системы) и просвещения, целью которого является духовность (Д-система) [12]. Эти возможности ДНИФ-теории позволяют дополнить образование, воспитание и просвещение владельцев и наемного персонала предприятия количественными критериями соответствия гармоничной ДНИФ-системе заданного ранга.
Результаты предприятия при применении теории ДНИФ-моделирования становятся количественно измеримы и сравнимы с желаемыми. Применение метода complete-проектов [4] позволяет в процессе реинженеринга перейти от предприятия «as is» к предприятию «to be» – ДНИФ-предприятию.
Библиографическая ссылка
Телемтаев М.М., Нурахов Н.Н., Шиганова Г.М. ДНИФ-РЕИНЖЕНЕРИНГ ПРЕДПРИЯТИЯ // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2016. – № 6-4. – С. 637-640;URL: https://applied-research.ru/ru/article/view?id=9667 (дата обращения: 20.04.2024).